年の瀬の挨拶とご報告です。
サマリー
私の会社、今年はこんな感じでした。
- 3月にかふぇじん閉店
- 4月よりPublicBar水戸城南は年中無休に変更（サッカー放映も継続）
- YouTubeは昨年同様継続。vlogなんかも始めてみた
- 年間の会社の売上は微減、利益は微増
- 経営者２人の休みはめちゃくちゃ増えた（週４休み）
かふぇじん閉店・引き継ぎ
3月に水戸市・南町のカフェバーかふぇじんを閉店しました。
とても素敵なお店で、多くの常連さんに愛していただけたお店でしたが、会社全体の利益や体力面を考慮して３月いっぱいで閉店する事にしました。
そのタイミングでちょうど次のオーナーさん（フランス人のエルワンさん）がお店をやりたいと言ってくれたので、現在は「エルワンcafe」として営業されています。
https://tabelog.com/ibaraki/A0801/A080101/8028887/
お店を始めて終わらせるという事は人生で初めての経験でしたが、良い経験になりました。最後には常連さんの殆どにご挨拶する事もできましたし、何よりエルワンさんが後継としてお店をしてくれているので気分も晴れやかです。多くのお客様に愛された良いお店が出来て良かったです。
PublicBar水戸城南
PublicBarは４月以降、年中無休に変えました。
こちらのお店は単体で大きく売上を伸ばすことができました。経営を始めてから最も多くのお客様に来ていただく事ができました。
４月以降は私と、もうひとりの経営者の省吾が交互にお店に立つ形に変え、２人とも体力面でめちゃくちゃラクになりました。
体力面でラクになった事で細かな業務改善が捗り、効率的な経営や改善ができるようになってきた感覚があります。
マーケティングに注力する事でまだもう少し来客を増やせるかなという目論見もあるので、来年はそれをまずやってみます。
YouTube（ロニー会議）
YouTubeの収益も会社の売上としています（私個人のお小遣いではありません）。
YouTubeの収益は微々たるものではありますが、以前もお伝えした通り「YouTubeの収益をPublicBarのスポーツ放映の原資にする」という形で商売を回してます。
例えばお店のテレビを買ったり、DAZNの法人契約のお金を払ったり、ファイアースティックTVを買い替えたり、みたいな部分はYouTubeの収益から回してます。
YouTube収益⇒パブリックビューイング収益⇒◎◎◎◎
みたいな形で、サッカー関連で稼いだお金をサッカーに投資して、またお金を稼ぐ、また投資する、という事を雪だるま式にやりたいと思ってます。
サッカーは業界的に全然稼げない業界なのは百も承知ですが、それでも諦めずに少しずつ商売としてサッカーに関わって規模を大きくしていきたいです。
その道の過程で好きなクラブやサッカー界そのものに良い影響を与えられたら素敵な事だなと思ってます。
最後に
個人的な話をすると、4月以降は週4休み（週３勤務）と相当ゆっくりした生活を送っています。暇すぎて来年はもう少し働こうかなと思っておりますが、何をやるのかはまだ具体的には決めてません。人手が足りない会社の皆様、何か良い仕事の相談があればあご連絡ください！
PublicBarに来てくださった皆様、かふぇじんに来てくださった皆様、YouTubeを見てくださった皆様、ありがとうございます！！
来年も皆様に楽しんでいただける活動をしていきたいと思っております！良いお年を！
